Elftal vragen aan… includi (Pepijn Vos).

Sinds dit voorjaar is businessclublid includi gevestigd in Euroborg. Aan de Zuidzijde van het FC-stadion, vertalen 24 toegewijde specialisten dromen en ambities naar ruimtelijke inrichtingen van publieke én zakelijke omgevingen. Of zoals managing director Pepijn Vos het zegt; ”Bij includi realiseren we leef- en werkplekken waar je je thuis, welkom en geïnspireerd voelt.” Pepijn stuurt, samen met Niels van Veen, het advies- en ontwerpbureau commercieel en strategisch aan en is het aanspreekpunt voor onze businessclub. Tijd voor een kennismaking!

1. Wat kun je over jezelf vertellen?
“Ik ben Pepijn Vos, 29 jaar en opgegroeid ‘onder de rook van Groningen’ op het Drentse platteland. Sinds zo’n tien jaar woonachtig in Groningen. Ik houd van gezelligheid en ben een familiemens, elke woensdag eet ik bijvoorbeeld samen met mijn oma, dat vind ik niet alleen gezellig, maar ook waardevol.”

2. Je bent managing director bij includi. Wat is dat voor bedrijf?
“Bij includi creëren we plekken waar mensen samenkomen en zich welkom voelen. Van origine doen we dat voor veelal openbare plekken zoals bibliotheken, theaters en universiteiten in Europa en daarbuiten. Tegenwoordig zijn we daarnaast steeds actiever voor het bedrijfsleven, zoals in de hospitality- en vastgoedsector.”

3. Waar kom jij elke dag je bed voor uit?
“Het uitbouwen van ons merk, dat is wat mij drijft. Bij includi maken we de wereld dagelijks een beetje mooier en fijner om te verblijven, dat is onze filosofie. We maken impact op het dagelijks leven van mensen. Dat klinkt holistisch, maar het succes van onze projecten laat zien dat onze aanpak echt werkt. Voor mij betekent dat elke dag opnieuw ons team motiveren, inspireren en kansen creëren. Soms ook puinruimen, maar vooral groeien en mooie dingen realiseren. Dat doen we met een veelzijdig team. Juist van dat samen ondernemen krijg ik energie.”

4. Wat doen jullie anders dan andere interieurontwerpers?
“Wij geloven dat we alleen het verschil kunnen maken als we de mensen en de plek écht goed begrijpen. Oslo is tenslotte anders dan Groningen. We bezoeken de plekken waar we aan werken en gaan in gesprek met de mensen die de plek gebruiken. We verzamelen de wensen en ambities, toetsen de haalbaarheid en vertalen dit vervolgens naar een gezamenlijk gedragen ontwerp.”

“Dit doen we middels een snel, creatief, efficiënt en plezierig proces, waarin de opdrachtgever altijd actief deelneemt. Onze manier van werken hebben we samengevat in ons INPACT-model, waarin we het klassieke onderzoeksbureau met het klassieke ontwerpbureau combineren; zo maken we impact. En snel is ook echt snel, binnen een week creëren we een volledig ontwerp op locatie.”

5. Welke belofte doen jullie aan klanten?
“Samen impact maken. De opdrachtgever heeft een bepaalde droom en ambitie, wij hebben de kennis en kunde om dit te vertalen naar een duidelijk plan en een succesvolle plek. In de samenwerking met opdrachtgevers zijn we transparant. We geven inzicht, zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.”

6. Hoe zou je de bedrijfscultuur bij includi beschrijven?
“We zijn een hechte, bijna familiaire club en delen een gemeenschappelijk doel; een bijdrage leveren aan een meer inclusieve samenleving. Elk jaar groeit ons team, maar de grote onderlinge betrokkenheid blijft. We willen intensief én persoonlijk samenwerken, dat bewaken we ook. We sluiten als team bijvoorbeeld symbolisch het voorjaar en eveneens het einde van het jaar samen af. Dan gaan we met het hele team op pad. Prachtig is dat. Herinneringen maken, dat vinden we belangrijk.”

7. Wat is de beste beslissing die je ooit hebt gemaakt?
“Onze recente verhuizing naar ons nieuwe onderkomen in Euroborg. We hebben eindelijk voor onszelf een plek gecreëerd waar wij ons 100% lekker voelen. We ervaren dagelijks het belang van een fijne werkomgeving en hoe dat bijdraagt aan het werkgeluk, maar ook aan de inhoud van onze projecten.”

8. Wat wil jij nog leren of waar wil jij beter in worden?
“De juiste balans vinden tussen gasgeven en opladen. Door mijn gedrevenheid werk ik soms te veel door, maar ik realiseer me ook dat om succesvol te kunnen ondernemen, het belangrijk is om af en toe je gedachten te verzetten. Ik wil graag goed worden in tennis, ook al speel ik nu sporadisch en ziet mijn spel er niet uit. Mijn service is kansloos en mijn techniek matig, maar het lijkt me fantastisch om die sport beter onder de knie te krijgen. Dat biedt nog volop groeikansen, haha!”

9. Wat doe je graag in je vrije tijd?
“Ik ben graag samen met vrienden of familie. Dan hoeft er niet eens iets heel spannends op het programma te staan, gewoon gezellig samenzijn. Maar ik houd ook van ‘me time’. Lezen, podcasts, documentaires of fietsen. Gewoon een paar uurtjes op dat ding en kop leeg. Dat doe ik sinds de coronatijd. Ik wilde toch een beetje vitaal blijven, dus kocht ik maar een fiets.”

10. Wat heb je met de FC?
“Ik heb zelf lang en met veel plezier gevoetbald en ben daarnaast ‘om de hoek van Groningen’ opgegroeid, voelde me verbonden met de FC en kwam regelmatig in Euroborg. Ik was en ben geen diehard supporter, maar volg de club uiteraard wel. Inmiddels zijn we met includi trotse buurman van de FC en medebewoner van Euroborg. Wij identificeren ons met dit veelzijdige woon- werkgebied. Het leven en de beleving rondom dit stadion en de club FC Groningen is prachtig om van dichtbij mee te maken.”

11. Waarom zijn jullie lid van de FC Groningen businessclub geworden?
“Als ‘buurman’, supporter en geïnteresseerde wilden we ons tussen de andere bedrijven op de businesstribune mengen. Waarbij voor ons niks moet, maar alles mag. We hopen bij FC Groningen interessante contacten te leggen in sectoren zoals vastgoedontwikkeling, projectontwikkeling, leisure en interieurbouw. We zijn benieuwd naar de zakelijke mogelijkheden die dit kan bieden, naast het plezier dat het ons zal brengen!”